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從西北腹地到全球舞臺——甘肅國企沖刺世界一流的進階之路

 2025/08/14 10:39 來源:新甘肅·甘肅經(jīng)濟日報 記者 燕春麗

新甘肅·甘肅經(jīng)濟日報記者 燕春麗

在大西北的遼闊腹地,一場靜水深流的變革正重塑著甘肅經(jīng)濟的脊梁。金川集團躋身《財富》世界500強第235位,比“十三五”末提升134位;甘肅工程咨詢集團“智慧陽光采購平臺”推廣至山東、四川、陜西等省份,數(shù)字化招標(biāo)采購業(yè)務(wù)處于行業(yè)領(lǐng)先水平;蘭石重裝研制的核級板式換熱器、立式氟化爐等產(chǎn)品占據(jù)市場八成江山……

從世界500強的跨越到全國市場的深耕,從技術(shù)平臺的輸出到核心產(chǎn)品的壟斷,這些看似分散的閃光點,實則是甘肅國企在不同賽道上奮力奔跑的足跡。這些閃光的坐標(biāo),共同勾勒出甘肅國企向世界一流奮力攀登的壯闊圖景。

隴企強芯:高位擘畫下的梯次突圍

甘肅省委、省政府高度重視一流企業(yè)創(chuàng)建工作,作為國企改革深化提升行動的重點任務(wù),以及增強企業(yè)核心功能、提升核心競爭力的重要抓手,提出利用5年時間,推動省屬企業(yè)打造3家左右世界一流、10家左右國內(nèi)一流、50家以上專精特新和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。

一張清晰的路線圖就此鋪開,各省屬企業(yè)“一企一策”制定實施方案,建立主要負(fù)責(zé)同志總體負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)同志具體負(fù)責(zé)、職能部門和子公司協(xié)同聯(lián)動的工作機制。

金川集團、甘肅工程咨詢集團、蘭石重裝等企業(yè)率先扛旗沖鋒。甘肅工程咨詢集團“一企一策”分類確定標(biāo)桿企業(yè),2023年凈利潤躋身全國同行業(yè)39家上市公司前五名;蘭石重裝更立下“十五五”軍令狀:2030年資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額實現(xiàn)翻番。

如今,金川集團、甘肅工程咨詢集團獲評國務(wù)院國資委“雙百行動”標(biāo)桿企業(yè),蘭石重裝入選國務(wù)院國資委公司治理示范創(chuàng)建企業(yè)、被評為“科改示范行動”標(biāo)桿企業(yè),甘肅國投集團、甘肅公航旅集團金融資本公司被評為“雙百行動”優(yōu)秀企業(yè),甘肅科技集團化工院公司被評為“科改示范行動”優(yōu)秀企業(yè),金川集團、電投集團推進一流企業(yè)創(chuàng)建的經(jīng)驗做法被國務(wù)院國資委在全國推廣。

在龍頭企業(yè)領(lǐng)航突破的同時,專精特新企業(yè)的梯隊也在加速壯大。2023年以來,全省新增省級專精特新企業(yè)84家,累計達103家,其中國家級專精特新“小巨人”企業(yè)4家,金川鎳鹽公司入選國務(wù)院國資委創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)。

創(chuàng)新裂變:從實驗室到市場的動能轉(zhuǎn)換

走進金川集團重組后建成的全國首批、甘肅首個依托企業(yè)組建的國家重點實驗室,綠色高效提煉稀貴金屬技術(shù)、氧化礦高效分離創(chuàng)新成果閃耀著國家科技進步獎二等獎的光芒。這里年均32.6%的研發(fā)投入增長,換來77%的科技成果轉(zhuǎn)化率——20%的鎳、60%的鈷奔向新能源電池材料,33%的鉑族金屬蝶變?yōu)樾虏牧希?4%的銅轉(zhuǎn)化為深加工產(chǎn)品,有色金屬新材料產(chǎn)值躍升至737億元,年均增長28.4%。

技術(shù)裂變正在重構(gòu)甘肅產(chǎn)業(yè)版圖。甘肅工程咨詢集團成立17個科技創(chuàng)新中心及團隊,自主研發(fā)的文物保護修復(fù)新材料守護三星堆千年文明,開發(fā)“深遠(yuǎn)MagicAI”設(shè)計平臺,推動了AI建筑設(shè)計變革;蘭石重裝攻克多晶硅制備N08810/N08120材質(zhì)冷氫化反應(yīng)器技術(shù),研制的國內(nèi)“卡脖子”產(chǎn)品徑向鍛造機打破國外壟斷并實現(xiàn)出口。

近三年,省屬企業(yè)與科研院所等創(chuàng)新主體聯(lián)合攻克7項“卡脖子”技術(shù)和37項關(guān)鍵核心技術(shù)。白銀集團1.5噸高純錸條及50噸高純碲生產(chǎn)線、甘肅科技集團PVC用引發(fā)劑等一批“甘肅智造”填補了國內(nèi)空白。全省累計建成44個國家級創(chuàng)新平臺、238個省部級創(chuàng)新平臺,研發(fā)人員占比提升至7.9%。

改革活水:治理現(xiàn)代化的破局之道

“管理人員末等調(diào)整和不勝任退出占比9.79%”“子公司負(fù)責(zé)人績效薪酬最大相差3.24倍”——甘肅工程咨詢集團和絲綢之路信息港公司的實踐,折射甘肅國企“以業(yè)績論英雄”的深層變革。全省省屬企業(yè)全面實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建和外部董事占多數(shù),值得一提的是,甘肅電投集團創(chuàng)新“多單一表、多表合一”模式,實現(xiàn)“一張清單管到底、清單之外無權(quán)力”。

從蘭石重裝推行“銷售團隊出題、研發(fā)部門答題、客戶應(yīng)用閱卷”的研發(fā)項目管理機制,到全面落實科技創(chuàng)新23條措施,讓研發(fā)人員最高收入達職工人均3.86倍;從省屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制契約化管理全覆蓋并拓展至86.4%管理人員,到市場化選聘136名職業(yè)經(jīng)理人、44名未達標(biāo)者被解聘……省屬企業(yè)機制創(chuàng)新正在釋放澎湃動能。

在機制創(chuàng)新釋放活力的同時,省屬企業(yè)也通過瘦身健體實現(xiàn)效能提升。全省壓減各級子公司197戶,省屬企業(yè)集團總部職能部門壓減12%、管理人員精減16%,全員勞動生產(chǎn)率增加7.68萬元/人。甘肅公交建集團以司庫體系建設(shè)推動財務(wù)費用降低17.7%,甘肅農(nóng)墾集團實現(xiàn)果品產(chǎn)業(yè)節(jié)水20%-30%,精細(xì)化管理正轉(zhuǎn)化為真金白銀的效益。

鏈動未來:產(chǎn)業(yè)生態(tài)的聚變效應(yīng)

在河西走廊的酒泉風(fēng)電基地,甘肅工程咨詢集團承接的“十五五”新能源專項規(guī)劃正加速落地;蘭石集團依托國家級、省部級創(chuàng)新平臺矩陣,自主攻克電解水制氫系統(tǒng)、離子液氫氣壓縮機等氫能裝備核心技術(shù),構(gòu)建起覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)護城河;金川集團與蘭石集團聯(lián)手打造的1萬噸鎳基合金項目,更成為跨企業(yè)協(xié)同攻關(guān)的典范,正合力叩開國防軍工、核電等高端市場的大門。

一條條產(chǎn)業(yè)鏈在聚合中升級。金川集團、酒鋼集團、蘭石集團三大鏈主企業(yè)舉辦產(chǎn)業(yè)鏈招商活動,簽約124個合作項目,引資319.6億元;省屬企業(yè)完成特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資579.4億元,帶動新能源裝機規(guī)模增長336%、新材料產(chǎn)值增長57%、能源裝備產(chǎn)值增長327%。

隨著金川集團4N5無氧銅板材閃耀高端市場、酒鋼集團核電快堆用不銹鋼填補國內(nèi)空白、“甘味”農(nóng)產(chǎn)品走向全國……甘肅制造的品牌方陣加速成型,更有10戶企業(yè)揚帆出海。截至今年6月,省屬企業(yè)境外資產(chǎn)達784.9億元,1月至6月實現(xiàn)利潤總額11.9億元,國際貨運班列發(fā)運量年均增長超10%,一條橫跨亞歐的“新絲路”經(jīng)濟走廊正加速貫通。

事實上,從資源依賴到創(chuàng)新突圍,從單點突破到生態(tài)共贏,甘肅國企正在改寫“老工業(yè)基地”的基因密碼。當(dāng)科技之光穿透黃土高原,改革活水潤澤千里隴原,這條通往一流企業(yè)的西北之路,正越走越寬廣。今年上半年,省屬企業(yè)實現(xiàn)利潤總額105.4億元,同比增長1.2%,成為全國省級監(jiān)管企業(yè)利潤總額正增長的19個省份之一。

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