新甘肅·甘肅經(jīng)濟日報記者 蘇海琴

　　在當今蓬勃發(fā)展的背景下，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值是國有企業(yè)肩負的重要使命。甘肅鹽堡瑪頭商業(yè)管理有限公司董事長王繼文和他的團隊采取一系列行之有效的措施，全力推動國有資產(chǎn)保值增值。

　　“公司創(chuàng)立初期，主要開展社區(qū)商業(yè)管理運營，聚焦各類小商鋪服務(wù)，如牛肉面館、理發(fā)店、麻辣燙店等，都在服務(wù)范圍之內(nèi)。”提及創(chuàng)業(yè)歷程，王繼文打開了話匣子。在與承租人長期合作的過程中，王繼文帶領(lǐng)團隊專注于幫助商戶解決經(jīng)營難題，助力商戶調(diào)整經(jīng)營策略，使其經(jīng)營更為順暢。

　　不僅如此，深知創(chuàng)業(yè)艱辛的王繼文及其團隊，還積極幫扶初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者，為他們精心策劃經(jīng)營方案，耐心引導(dǎo)，一步步助力個體經(jīng)營步入正軌。

　　王繼文

　　王繼文向記者分享了一個暖心故事。在蘭州市城關(guān)區(qū)鹽場堡“碳水十字”經(jīng)營打印店的郭小軍（化名），去年5月份生意頗為清淡，然而房租交付期限日益臨近。就在郭小軍打算放棄打印店生意之際，王繼文當即決定為其延長4個月的房租期限。得益于這一貼心舉措，再加上郭小軍的精心經(jīng)營，打印店生意逐漸有了起色。

　　在積累了豐富的商業(yè)運營經(jīng)驗后，甘肅鹽堡瑪頭商業(yè)管理有限公司開始介入銀行等金融機構(gòu)不良資產(chǎn)的管理、運營以及處置工作。通過對金融機構(gòu)不良資產(chǎn)的盤活，不僅讓原本閑置的資產(chǎn)產(chǎn)生了收益，有效減輕了金融機構(gòu)的資金壓力，而且提升了金融機構(gòu)的營收水平。同時，公司妥善處置不良資產(chǎn)，在金融領(lǐng)域切實發(fā)揮了“穩(wěn)定器”作用。

　　為進一步拓展服務(wù)的深度與廣度，去年10月份，甘肅鹽堡瑪頭商業(yè)管理有限公司成立了蘭州金資人民調(diào)解中心。據(jù)王繼文介紹，該中心借助數(shù)據(jù)科技與司法相結(jié)合的服務(wù)機制，針對批量小額金融信貸案件，致力于從根源上尋求解決方案。通過保全措施促進調(diào)解，積極推動債權(quán)人與債務(wù)人進行妥善的協(xié)商。通過智能化的案件處置流程和精細化的案件管理流程，確保簡單的金融案件能夠在2個月內(nèi)完成結(jié)案。

　　“該調(diào)解中心旨在合法合規(guī)地調(diào)解金融機構(gòu)、資產(chǎn)公司與債務(wù)人之間的矛盾，減少金融機構(gòu)的投訴，有效減少法院的案件受理量，為債務(wù)人排憂解難；從源頭上杜絕非法催收行為，助力營造健康、和諧的金融環(huán)境；重點服務(wù)銀行類、資產(chǎn)公司等主體，在日常工作中展現(xiàn)出獨特優(yōu)勢，例如能夠精準對接新租戶，避免商鋪閑置，提高資產(chǎn)利用率；擔(dān)當起金融機構(gòu)及債務(wù)人的宣導(dǎo)者角色，一方面積極宣傳金融機構(gòu)的政策，讓債務(wù)人更清晰地了解規(guī)則，另一方面指導(dǎo)債務(wù)人正確面對債務(wù)，妥善處理并化解債務(wù)；在資產(chǎn)閑置期間，做好安全管理工作，杜絕一切不安全因素，切實保障資產(chǎn)安全。”王繼文說。

　　從社區(qū)商業(yè)管理運營起步，到助力國有資產(chǎn)保值增值，再到涉足金融機構(gòu)不良資產(chǎn)處置以及創(chuàng)辦人民調(diào)解中心，甘肅鹽堡瑪頭商業(yè)管理有限公司在王繼文的帶領(lǐng)下，正穩(wěn)步朝著打造蘭州市有氛圍、有溫度、有價值、有未來的綜合商業(yè)運營商這一目標邁進，持續(xù)為蘭州的商業(yè)發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定注入積極力量。